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制造商如何利用技术应对快速变化

2022-08-01 11:09:27 来源:
摘要:提高供应链敏捷性供应链中断一直是大多数制造商头疼的问题。现代ERP软件有助于在整个组织中捕获、跟踪和利用数据。使用事实,而不是感觉或预感,制造商可以更好地与客户保持一致,推出新产品介绍,设计和采购合适的零部件,并跟踪所有成本。

    变化是当今制造业中唯一不变的。车间流程的中断、创新和持续改进是当今复杂市场环境中的驱动因素。
无论企业是制造商用飞机、办公家具还是工业阀门,紧跟趋势并适应这一点很重要。新战略和行动必须与客户期望同步并保持一致。这不是一件容易的事。 
 
   

    不过,有一些好消息。正确的制造 ERP 软件会有所帮助。具有内置最后一英里功能的现代、可组合的 ERP 解决方案提供了应对当今最紧迫挑战所需的功能。通过使用现代制造 ERP,可以更轻松地更新整个组织,从新产品推出到运营效率——一步就能带来很多好处。
 
    以下是适应不断变化的需求的三个技巧:
 
提高供应链敏捷性
 
    供应链中断一直是大多数制造商头疼的问题。这对许多人来说是轻描淡写的。贸易关税、瓶颈和延误、乌克兰战争、芯片短缺、货柜不可用以及高昂的燃料成本已将采购变成了一场机会游戏——赔率不利。 
 
    现代软件具有人工智能 (AI) 驱动的分析和完整的供应链可见性,可以提供缓解。智能解决方案将有助于做出明智的决策——预测风险、做出战略选择并建立新的合作伙伴关系。数据洞察有助于计划突发事件和管理预期。组织会知道所需的库存以及预计何时到达。
 
管理车间复杂性
 
    制造商必须满足客户对高度个性化产品的需求。但是,他们仍然需要控制成本并提高利润率。在许多行业,传统的大规模生产正在被混合模式制造所取代,高度配置的产品、按订单设计和按需组装的操作成为新常态。现代制造软件对于转型至关重要。它有助于简化流程、缩小差距并保持工作流程同步。最新的工业 4.0 技术提供了用于跟踪机器性能、输出、质量控制和优化资源的关键工具(如智能传感器)。工具还有助于管理现有的劳动力,这些劳动力必须更聪明地工作,而不是更努力地完成工作。数据洞察有助于保持车间以精心安排的精度运行,因为每个部分,
 
利用数据洞察力 
 
    在满足消费者对新产品和个性化产品的需求的同时,制造商必须同时努力提高生产力、提高效率、自动化流程并战略性地规划资源的使用。他们要做出艰难的决定。现代 ERP 软件有助于在整个组织中捕获、跟踪和利用数据。使用事实,而不是感觉或预感,制造商可以更好地与客户保持一致,推出新产品介绍,设计和采购合适的零部件,并跟踪所有成本。现在可以在平衡长期目标和短期产能和现金流限制的情况下规划和执行保持相关性和发展业务的新战略。数据洞察力是关键。
 
提高运营效率和创新的正确工具
 
    为避免对市场份额和盈利能力的威胁,制造商必须保持警惕并紧跟不断变化的趋势。他们需要采用现代的、数据驱动的流程,并求助于技术来帮助推出新产品。当低效率被消除时,团队就有更多的时间进行创新。 
 
    现代云部署的 ERP 解决方案等技术可帮助组织快速适应变化,包括开设新的分支机构或部门。这种敏捷性意味着他们可以专注于绿色计划、提供新服务或管理物流。甚至创建更接近最终客户的中心也变得更加容易。制造业正在被重新定义,软件在支持新时代方面发挥着重要作用——从上市战略到供应链规划和车间运营。如果组织从正确的地方开始,它可能比看起来更容易。

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